消费者现在变得越来越理性。一切都在第一位。俗话说：外国引导消费者，中国引诱消费者。一线城市的消费者倾向于理性比例更大，二三线城市的许多消费者虽然根深蒂固。

但是质量意识逐渐增强，“奶粉事件”让企业信誉陷入危机，武汉电动伸缩门将不会牺牲质量，降低成本，以次充好利润，做厂商会失去经销商，经销商会失去客户。如果您想变得坚强，则必须首先做好产品。

注意80后消费的细节，并适当提供新产品。做生意：不是生产自己最“好的”产品，而是生产可以让消费者积极付费，购买好的产品，掌握80后消费者需求的特征和细节，适当淘汰新产品。

没有寡头就意味着机会。在未来的3-5年中，在武汉电动伸缩门行业中，仍然没有任何一家企业可以在市场上占据主导地位，不可能出现民族寡头产业。

家用电动伸缩门，钢制电动门，卧室铝制电动门和其他电动伸缩门市场，还没有一个“家用”民族品牌。这意味着我们的业务有很多发展机会。每个细分市场的市场容量都不小，可以支撑企业的发展。

抢占先机。企业应在同行业或相关行业，市场或相关市场，以及区域，技术，资本运作等方面勇于带头，选址，“赛马”，做到专业，办事。罚款，占据主导地位。 2011年主题演讲：战略轻视，战术关注。

产品产业链条综合，整个家流通。在武汉电动伸缩门生产领域中“主材，电动伸缩门核心板，代理面板，硬件锁具，密封条，玻璃，型材”等7项能够整合的生产企业，很少而且，在“产业链”上也没有吃饱。

但是，近年来，进行3-4项的趋势正在增加，即更多的武汉电动伸缩门产业链综合。当前领域的整个家庭，也开始增加，但是做得很少，企业不能盲目跟风，根据实际需要，毕竟才是最好的。

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