今企业之间的竞争不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争一个企业要做大做强，一定要有个做大做强的模式。很多企业做到一定程度就做不大了，为什么？因为一开始就错，一开始的模式就错了，所以肯定做不大，甚至走向毁灭。

行业的竞争日益激烈，除了越来越多的企业参与竞争带来的压力外，企业自身的生产经营成本也一路攀升，这也使得品牌企业“如履薄冰”。

在这种背景下，2020年防火门厂家品牌企业必须寻求有效而全面的对策来应对残酷的淘汰比赛。渠道在很大程度上直接决定着市场趋势，因此渠道资源成为企业保护自身的关键因素。

一、将大大增加对渠道资源的需求

有能力拥有众多渠道资源的品牌企业，必须是在行业中占据主导地位的大型厂家品牌。因此，厂家认为渠道战将由厂家品牌主导。

对于实力薄弱的2020年中小防火门厂家品牌企业来说，这取决于它们的生命力以及管理者的智慧能否在风暴中找到一个“峡谷”来躲避。

二、产能扩张加剧了渠道资源的竞争

由于龙头品牌企业是渠道战的主力军，渠道战将比通常的市场竞争更加激烈。未来，大企业并购中小企业的形势将越来越严峻。

生产规模的扩大将大大增加深圳福田防火门厂家的产量，产量的大幅增加将取决于销售渠道的消耗，否则将导致产能过剩。

可以想象，在2020年行业对渠道资源的竞争将会加剧，要么是因为厂家创新的市场需求，要么是因为企业之间的兼并加剧，要么是因为其他原因。

三、品牌企业渠道资源需求增加

在2020年的防火门厂家市场竞争中，渠道将不再局限于经销商渠道和商店渠道，而是其他关联行业将加入并创造新的渠道。

防火门厂家行业的渠道的诞生必然有其原因，而各种原因归结到根本上是为了扩大企业的市场，改善利润空间，渠道资源的数量将成为衡量竞争优劣的重要砝码。

因此2020年品牌企业与其在未来被市场或竞争对手措手不及，倒不如努力提高自身能力，做好准备，在形势尚未严峻时摆脱危险。

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